他是軒尼斯門(mén)窗的掌舵人,更是軒尼斯門(mén)窗的領(lǐng)航者,18歲進(jìn)入鋁合金行業(yè),34歲創(chuàng)辦鋁合金門(mén)窗品牌軒尼斯門(mén)窗,一生扎根在門(mén)窗產(chǎn)業(yè)。
他常說(shuō):“品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的根基?!痹M(jìn)全球優(yōu)質(zhì)配件、結(jié)構(gòu)構(gòu)造,產(chǎn)品原料,彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品缺陷,促使中國(guó)高端門(mén)窗實(shí)現(xiàn)突破升級(jí),縮短國(guó)內(nèi)外品質(zhì)差距。
新時(shí)代下,他以全球視野共建中國(guó)門(mén)窗品牌的遠(yuǎn)大格局,憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)搶占市場(chǎng),聚合優(yōu)質(zhì)IP沉淀品牌底蘊(yùn),立志創(chuàng)建下一個(gè)新世代。
他是曾慶偉,“思利及人”是他的經(jīng)商信條,“大有可為”是他對(duì)門(mén)窗產(chǎn)業(yè)的期待。他將“航天精神”銘記于心,在1300余家專賣(mài)店,900多個(gè)城市,產(chǎn)品暢銷(xiāo)五大洲的背后,有精工匠造的“硬實(shí)力”,也有極具感召力的“軟實(shí)力”。
聚合優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)IP賦能品牌
品牌是高質(zhì)量發(fā)展的重要象征,加強(qiáng)品牌建設(shè)是滿足人民美好生活需要的重要途徑。近年來(lái),國(guó)家多次提出推進(jìn)新時(shí)代品牌建設(shè),由中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變,然而,在疫情過(guò)后經(jīng)濟(jì)普遍萎靡的市場(chǎng)環(huán)境下,門(mén)窗企業(yè)家們?cè)谄放粕系耐度肫毡榭s減,鋁合金門(mén)窗品牌軒尼斯門(mén)窗則選擇逆勢(shì)前行。打造“中國(guó)航天事業(yè)合作伙伴”IP,入選“有家就有佛山造”首批品牌企業(yè),攜手全球知名設(shè)計(jì)師Carlo Colombo【卡羅·哥倫布】共同研發(fā)新品。據(jù)了解,Carlo Colombo【卡羅·哥倫布】曾服務(wù)于賓利家居、布加迪家居設(shè)計(jì)師,被Elle Decor 評(píng)為全球十大頂級(jí)設(shè)計(jì)師,本次與鋁合金門(mén)窗品牌軒尼斯門(mén)窗的聯(lián)手,勢(shì)必再為品牌強(qiáng)勢(shì)賦能。
當(dāng)談及近兩年在品牌上的持續(xù)投入,曾慶偉則表示這一切都是基于“長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光”的運(yùn)作?!笆挛锞褪瞧放疲司褪侨似?。品牌強(qiáng),在消費(fèi)者心中的分量就會(huì)重,大家使用也將更加信任且有信心。若要做百年的企業(yè),沒(méi)有很強(qiáng)的品牌力支撐產(chǎn)品、研發(fā)與服務(wù),是很難發(fā)展下去的?!痹鴳c偉認(rèn)為?!白鳛橐幻髽I(yè)家,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境艱難的情況,不可以‘躺平’,而是通過(guò)調(diào)整需求匹配、市場(chǎng)容量、企業(yè)承受能力,將好的‘晚餐’做出來(lái),”曾慶偉解釋道。
通過(guò)曾慶偉的解說(shuō),我們了解到,軒尼斯門(mén)窗品牌動(dòng)作背后的考量:打造“中國(guó)航天事業(yè)合作伙伴”IP,是基于中國(guó)航天的品質(zhì)與精神,是國(guó)人的驕傲,值得軒尼斯門(mén)窗去學(xué)習(xí)、去追溯,以航天品質(zhì)賦能門(mén)窗產(chǎn)品,全面提升產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力與創(chuàng)新能力;“有家就有佛山造”則是佛山市委市政府對(duì)于企業(yè)疫后發(fā)展的賦能,軒尼斯門(mén)窗也愿意與大家共同抱團(tuán)出海,走向世界;與設(shè)計(jì)師Carlo Colombo【卡羅·哥倫布】合作,則是基于Carlo Colombo【卡羅·哥倫布】在國(guó)外家居設(shè)計(jì)領(lǐng)域強(qiáng)大的影響力,以及其個(gè)人過(guò)硬的設(shè)計(jì)實(shí)力,有助于軒尼斯門(mén)窗產(chǎn)品向更國(guó)際化、更高端的方向發(fā)展,也更便于研發(fā)走出去,品牌走出去,產(chǎn)品走出去。
為門(mén)窗企業(yè)插上信息化翅膀
隨著數(shù)字化、信息化的不斷發(fā)展和應(yīng)用,越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)開(kāi)始走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,門(mén)窗行業(yè)也不例外。數(shù)字化升級(jí)可以幫助門(mén)窗企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)也能滿足消費(fèi)者個(gè)性化定制的需求。在門(mén)窗行業(yè),軒尼斯是最早進(jìn)行信息化探索的企業(yè)之一,早在2021年便逐步打通了綜合采購(gòu)、設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品選配、拆單生產(chǎn)、產(chǎn)品交付及售后的全鏈條,達(dá)到設(shè)計(jì)智造一體化,助推了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
信息化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用,曾慶偉持完全肯定的態(tài)度。他認(rèn)為:“企業(yè)發(fā)展到一定階段,如果不利用數(shù)據(jù)打通前中后的鏈接,‘反應(yīng)速度’將會(huì)變慢,企業(yè)想要做大很難,所以信息化一定要做。而智能化則是依附于信息化,軒尼斯門(mén)窗也將持續(xù)的進(jìn)行探索,將產(chǎn)品品質(zhì)做得更好,將人效做得更高,將交付做得更好?!?/p>
對(duì)于信息化發(fā)展的未來(lái),曾慶偉則表示:“現(xiàn)階段解決現(xiàn)階段認(rèn)知的問(wèn)題,就是最好的,未來(lái)的留給以后去做?!睉驯ч_(kāi)放的心態(tài),曾慶偉期待是更多的資源、更多的供應(yīng)鏈、更多的設(shè)備公司、軟件公司,共同推動(dòng)門(mén)窗產(chǎn)業(yè)信息化的發(fā)展。路要一步一步走,信息化要一點(diǎn)點(diǎn)推進(jìn),基于曾慶偉立足當(dāng)下的處事風(fēng)格,也造就了軒尼斯門(mén)窗扎實(shí)的企業(yè)信息化功底。據(jù)了解,軒尼斯門(mén)窗生產(chǎn)基地超30萬(wàn)㎡,全面引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)線,并應(yīng)用數(shù)字化技術(shù),打通門(mén)窗生產(chǎn)全流程,高質(zhì)保量完成系統(tǒng)門(mén)窗生產(chǎn),著力打造行業(yè)一流產(chǎn)品。
全球化戰(zhàn)略下的軒尼斯門(mén)窗
作為我國(guó)最早一批布局全球化的門(mén)窗企業(yè),鋁合金門(mén)窗品牌軒尼斯門(mén)窗極其重視海外口碑,嚴(yán)控品質(zhì)與服務(wù),不惜重金在全球范圍內(nèi)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從研發(fā)端、供應(yīng)鏈端到市場(chǎng)端的全球化布局。今年,軒尼斯門(mén)窗品牌全球化戰(zhàn)略升級(jí),攜手國(guó)際頂奢設(shè)計(jì)大師Carlo Colombo【卡羅·哥倫布】擔(dān)任品牌全球首席設(shè)計(jì)師,聯(lián)手打造極簡(jiǎn)門(mén)窗的超然之作“天慕系列”,在環(huán)保、創(chuàng)新、科技感、實(shí)用性等方面都進(jìn)行了升級(jí),讓居家體驗(yàn)變得更愉悅,此舉受到600多家國(guó)內(nèi)外媒體的關(guān)注和報(bào)道,向全世界遞出品牌強(qiáng)音。曾慶偉更是說(shuō)道:“軒尼斯門(mén)窗將在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、綠色環(huán)保、供應(yīng)鏈等各個(gè)領(lǐng)域?qū)嵤蝾I(lǐng)先戰(zhàn)略’,以提升企業(yè)整體能力,壯大品牌勢(shì)能,創(chuàng)領(lǐng)門(mén)窗產(chǎn)業(yè)“下一個(gè)世代?!?/p>
曾慶偉表示:“早前進(jìn)行門(mén)窗外貿(mào),都是慢慢摸索著進(jìn)行的,遇到了很多的困難,但是在企業(yè)預(yù)算允許的范圍內(nèi),進(jìn)行幾個(gè)“揠苗助長(zhǎng)”的項(xiàng)目是可為的。”同時(shí),曾慶偉也對(duì)門(mén)窗企業(yè)進(jìn)行外貿(mào)持肯定態(tài)度,他認(rèn)為:“企業(yè)發(fā)展到一定階段,需要走出去,這也會(huì)為企業(yè)注入新鮮血液,帶來(lái)第二增長(zhǎng)曲線?!?/p>
面對(duì)日益變化的國(guó)際市場(chǎng),軒尼斯門(mén)窗也在逐步調(diào)整產(chǎn)品線,并嚴(yán)控品質(zhì)與服務(wù),“注重口碑,減少客訴”是軒尼斯門(mén)窗長(zhǎng)期以來(lái)的堅(jiān)持。產(chǎn)品品質(zhì)方面,軒尼斯門(mén)窗嚴(yán)守“底線”,拒絕以犧牲品質(zhì)來(lái)降低產(chǎn)品價(jià)格,力求所見(jiàn)即所得的呈現(xiàn)效果;服務(wù)方面,軒尼斯門(mén)窗“堅(jiān)持客戶的滿意,是我們最大的價(jià)值”,從量尺到設(shè)計(jì)、下單、配送、安裝售后全服務(wù)鏈條無(wú)縫對(duì)接,力求讓“眾口難調(diào)”成為過(guò)去式?!败幠崴归T(mén)窗現(xiàn)在一定是做好品質(zhì)與服務(wù),這也是我們一直以來(lái)發(fā)展的重中之重。”曾慶偉表示。
曾慶偉“利他性”創(chuàng)業(yè)思維
在軒尼斯門(mén)窗總部展廳醒目的位置,有著刻著“思利及人”四個(gè)大字的牌匾,這是曾慶偉的處世之道,厚德載物,吸引了眾多員工和經(jīng)銷(xiāo)商等同行者,成就著軒尼斯門(mén)窗這家有溫度的企業(yè)。在曾慶偉看來(lái),員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,有著一代又一代的軒尼斯的門(mén)窗人,才能將軒尼斯門(mén)窗做強(qiáng)做大;企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商則更是魚(yú)水的關(guān)系,沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商則沒(méi)有軒尼斯門(mén)窗存在的價(jià)值。“從企業(yè),到員工,到經(jīng)銷(xiāo)商,我們都是在做同一件事情,就是用好的交付讓客戶滿意,我們的目標(biāo)都是統(tǒng)一的?!痹鴳c偉解釋道。
同時(shí),基于曾慶偉的“利他性”創(chuàng)業(yè)思維,也吸引著一大批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人、高管團(tuán)隊(duì)與他攜手前行,人員流動(dòng)性也相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)于如何平衡兩者間的關(guān)系,曾慶偉也頗有心得:“他們都是有很多優(yōu)點(diǎn)的,很值得我去學(xué)習(xí),中間可能有一些意見(jiàn)與分歧,這代表他對(duì)這件事情有他的看法,我希望我們的團(tuán)隊(duì)走向職業(yè)化,更有職業(yè)素養(yǎng),整個(gè)企業(yè)的價(jià)值也會(huì)更高。我們作為投資者,也應(yīng)該給他們更多時(shí)間與機(jī)會(huì),長(zhǎng)期利益才是我們追求的?!?/p>
放眼未來(lái),曾慶偉表示還將想辦法加強(qiáng)產(chǎn)品的屬性、服務(wù)的粘性、交付的速度、客戶的認(rèn)可度。“不斷地把每一個(gè)板塊做好,增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力,我們的生存空間才會(huì)得到擴(kuò)展,未來(lái)我們還會(huì)持續(xù)深耕門(mén)窗板塊,立足中國(guó),走向世界。”曾慶偉表示。同時(shí),他也號(hào)召全行業(yè)共同努力,在“大行業(yè),小企業(yè)”的當(dāng)下?lián)屨几嗍袌?chǎng),共同將門(mén)窗行業(yè)做得更高,做得更遠(yuǎn)。
“思利及人”,是曾慶偉為人格局的體現(xiàn),更是一位企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),上做企業(yè)戰(zhàn)略籌劃,下為員工、經(jīng)銷(xiāo)商利益鍥而不舍,披荊斬棘,樂(lè)于將利益分給他人,讓軒尼斯門(mén)窗擁有一支強(qiáng)悍的人才隊(duì)伍,支持軒尼斯門(mén)窗的闊步向前。
19年,是奉獻(xiàn)青春的19年,更是拼搏奮進(jìn)的19年。背靠全球資源的整合,緊隨時(shí)代與市場(chǎng)的變化,不斷地開(kāi)拓、創(chuàng)新,讓鋁合金門(mén)窗品牌軒尼斯門(mén)窗時(shí)刻躍動(dòng)著青春與活力。
“誰(shuí)無(wú)暴風(fēng)勁雨時(shí),守得云開(kāi)見(jiàn)月明?!痹陂T(mén)窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中,鋁合金門(mén)窗品牌軒尼斯門(mén)窗以身為先,以信息化做武裝,精研產(chǎn)品與服務(wù),推動(dòng)內(nèi)外雙循環(huán)一體化發(fā)展,這種“勇敢”也反哺著軒尼斯門(mén)窗在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中傲立潮頭,御風(fēng)而行。
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