生產(chǎn)現(xiàn)場一直是制造業(yè)的核心，不僅是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行現(xiàn)場，還是信息的集成現(xiàn)場。但很多工廠的車間管理人員忙于分派任務(wù)、管理人員、監(jiān)控進(jìn)度，并不能快速將車間現(xiàn)場信息及時向上反饋，導(dǎo)致企業(yè)信息滯后。企業(yè)管理層無法通過現(xiàn)場情況和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)、產(chǎn)線、人員、效率進(jìn)行合理分析，很大程度上制約了生產(chǎn)效率，增加了生產(chǎn)成本，降低了產(chǎn)品質(zhì)量。

近幾年，在國家政策不斷引導(dǎo)和大力提倡下，越來越多的制造型企業(yè)意識到企業(yè)智能化升級的必要性，紛紛加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，被提到的最多的就是MES系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量管理、車間庫存管理、項(xiàng)目看板管理等，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于大型制造業(yè)。

對于中小企業(yè)來說，尤其是以多品種小批量制造方式為主的企業(yè)，相對來說，一款輕量級生產(chǎn)管理MES系統(tǒng)應(yīng)用會更加適合。以普朗克的MES系統(tǒng)舉例，它不需要本地部署，不用改變產(chǎn)線流程，可以快速實(shí)現(xiàn)車間數(shù)字化、信息化。最重要的是，系統(tǒng)可以根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)整工藝路線，更適配企業(yè)多變的制造需求。

普朗克MES系統(tǒng)的功能模塊主要有：

銷售管理：可以于企業(yè)的ERP系統(tǒng)接通，將銷售訂單實(shí)時同步到系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi)部自動創(chuàng)建生產(chǎn)工單并拆分為報(bào)工任務(wù)。銷售訂單可關(guān)聯(lián)查詢多個生產(chǎn)工單明細(xì)，可查看工單是狀態(tài)、進(jìn)度等。

生產(chǎn)管理：包括工單中心、報(bào)工任務(wù)、報(bào)工記錄、任務(wù)看板，從工單維度查看各任務(wù)進(jìn)度情況、計(jì)劃數(shù)、任務(wù)狀態(tài)、進(jìn)度等，實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)執(zhí)行流程。

庫存管理：完整記錄物料、產(chǎn)品的出庫明細(xì)，查詢其去向。實(shí)時庫存預(yù)警提示，便于企業(yè)及時補(bǔ)充備件庫存。

績效管理：基于預(yù)先設(shè)置的工資數(shù)據(jù)，結(jié)合報(bào)工數(shù)據(jù)，系統(tǒng)根據(jù)工資計(jì)算規(guī)則自動生成員工績效工資數(shù)據(jù)。

車間看板：生產(chǎn)報(bào)表實(shí)時獲取，現(xiàn)場可視化管理，及時、直觀、高效蹤，包括生產(chǎn)進(jìn)度、不良分析、工單趨勢、異常工單、員工績效等。

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