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多家信托公司圈定下半年工作重點

來源:中國網(wǎng)  時間:2022-11-06 15:40  編輯:余梓陽   閱讀量:12187   

交銀國際信托,重慶信托,上海國際信托,外貿(mào)信托,五礦信托等信托公司最近幾天召開2022年年中工作會議,其中風(fēng)險防控,穩(wěn)中求進(jìn)成為關(guān)鍵詞下半年,各信托公司將統(tǒng)籌穩(wěn)與進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展,堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展,同時,加強(qiáng)股票業(yè)務(wù)風(fēng)險的化解和處置,提高合規(guī)和風(fēng)險管理能力

多家信托公司圈定下半年工作重點

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在信托業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,信托公司應(yīng)以金融科技為核心,構(gòu)建信托智能化運營體系,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

穩(wěn)中求進(jìn),重在轉(zhuǎn)型發(fā)展

最近幾天,多家信托公司召開2022年中期工作會議,穩(wěn)中求進(jìn),強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型發(fā)展成為信托公司下半年經(jīng)營的關(guān)鍵詞。

五礦信托強(qiáng)調(diào),雖然行業(yè)面臨一定壓力,但穩(wěn)中求進(jìn),創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢沒有改變下半年,公司將繼續(xù)堅定轉(zhuǎn)型之路,提高執(zhí)行效率,補(bǔ)足轉(zhuǎn)型之鈣興業(yè)明確表示,下半年將統(tǒng)籌穩(wěn)與進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展,夯實基礎(chǔ)市場,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,提升專業(yè)能力

交銀國際信托指出,下半年將繼續(xù)堅守穩(wěn)字當(dāng)頭,統(tǒng)籌疫情防控,業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制。

圍繞防疫,穩(wěn)增長,控風(fēng)險,促轉(zhuǎn)型四大目標(biāo),聚焦信托業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,加快構(gòu)建資產(chǎn)管理和財富管理雙循環(huán)發(fā)展新格局,是下半年不變的目標(biāo)上海國際信托黨委書記,總經(jīng)理陳冰在年中工作會議上表示

著眼于公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,中融信托明確表示,在現(xiàn)有財產(chǎn)升級,資產(chǎn)證券化,普惠金融,家族信托,公益信托等創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面取得了一定經(jīng)驗未來,公司將繼續(xù)堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念,繼續(xù)深化業(yè)務(wù)創(chuàng)新,著力挖掘股權(quán)投資,資本市場,特殊機(jī)會投資,服務(wù)信托等業(yè)務(wù)機(jī)會,錨定資本市場

外貿(mào)信托強(qiáng)調(diào),未來要瞄準(zhǔn)四大賽道——與集團(tuán)主業(yè)相關(guān)的資本市場,產(chǎn)業(yè)鏈,供應(yīng)鏈,消費金融市場,財富管理市場,繼續(xù)做大做強(qiáng)服務(wù)信托業(yè)務(wù)及其原有業(yè)務(wù),積極探索服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的多元化方式。

加強(qiáng)風(fēng)險防控

在推動信托業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的同時,不少信托公司將風(fēng)險防控作為當(dāng)前工作的重點任務(wù)。

交銀國際信托提出,今年上半年,實體經(jīng)濟(jì)信托投資507億元,同比增加90億元,增長21.58%與此同時,固定收入加的策略也已經(jīng)開始生產(chǎn)未來,我們將堅守底線,強(qiáng)化內(nèi)控,提升風(fēng)險合規(guī)管理水平,牢固樹立底線思維和極端思維,堅決落實監(jiān)管要求,做好風(fēng)險防范和化解工作,提高應(yīng)對風(fēng)險的能力

中海信托強(qiáng)調(diào),下半年將加強(qiáng)風(fēng)險控制,樹立合規(guī)第一的理念,進(jìn)一步化解存量風(fēng)險,防范新的風(fēng)險,切實提高經(jīng)營管理水平。

"牢牢把握穩(wěn)收入,控風(fēng)險,促轉(zhuǎn)型,強(qiáng)管理的核心任務(wù)."上海國際信托描述了今年下半年的工作重點。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來的重點。

業(yè)內(nèi)人士表示,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理數(shù)字化,建設(shè)數(shù)據(jù)能力和科技能力,加強(qiáng)組織保障和監(jiān)督管理。

中國信托業(yè)協(xié)會會長,公司黨委書記,董事長兼總經(jīng)理,信托董事長姚最近幾天表示,信托業(yè)正處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期,信托公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型要加快無論是資產(chǎn)管理信托的凈轉(zhuǎn)型,還是資產(chǎn)服務(wù)信托中的智能風(fēng)控,業(yè)務(wù)場景拓展,還是公益信托中的可信機(jī)制建設(shè),以及慈善資金的高效管理和精準(zhǔn)投向,都必須建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上

談及未來如何實現(xiàn)信托公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,姚指出,信托公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先源于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,然后是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,核心是人才和能力的轉(zhuǎn)型我們要堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向,把商業(yè)和科技結(jié)合起來

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