又可以堂食啦！6月29日，上海有序放開餐飲堂食首日，陸家嘴商圈白領(lǐng)們?nèi)褰Y(jié)對(duì)，拿出手機(jī)掃描場(chǎng)所碼，有序進(jìn)入餐館就餐。

恢復(fù)堂食讓上海煙火氣驟濃，而這一重要利好背后，是來自餐飲供應(yīng)鏈和金融機(jī)構(gòu)的有力支撐。作為上海本地法人銀行，上海銀行依托“上行e鏈”在線供應(yīng)鏈金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)提供一站式便捷金融服務(wù)，幫助眾多餐飲企業(yè)擺脫資金困境，加快恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。

蜀海供應(yīng)鏈公司（下稱“蜀?！保┳鳛椴惋嬍巢墓?yīng)鏈領(lǐng)域的行業(yè)龍頭，為海底撈、711、九毛九、金鼎軒、新白鹿、小食大做等連鎖餐飲集團(tuán)、團(tuán)餐企業(yè)提供一站式食材加工及供應(yīng)服務(wù)。

在上海公布恢復(fù)堂食的消息后，由蜀海負(fù)責(zé)供貨的下游餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)人吳總第一時(shí)間行動(dòng)起來，按照政府要求做好了各家門店堂食開放的準(zhǔn)備工作，但讓吳總最頭疼的還是資金問題，“這幾個(gè)月只出不進(jìn)，資金非常緊張?！彼f，恢復(fù)堂食后預(yù)計(jì)會(huì)有一波消費(fèi)小高潮，食材儲(chǔ)備得充足一些。

上海銀行工作人員得知情況后，第一時(shí)間向吳總推薦了該行自營(yíng)供應(yīng)鏈平臺(tái)“上行e鏈”，聯(lián)合蜀海共同設(shè)計(jì)、打造的線上供應(yīng)鏈一體化合作方案。

基于該方案，上海銀行將根據(jù)蜀海合作供應(yīng)商及餐飲企業(yè)付款賬期，通過線上供應(yīng)鏈金融服務(wù)，為蜀海的餐飲供應(yīng)鏈條注入金融活水。

蜀海合作餐企僅需一部手機(jī)即可完成簽約、資料提交、融資申請(qǐng)等業(yè)務(wù)操作，放款用時(shí)平均僅需3小時(shí)，有效解決了融資辦理操作風(fēng)險(xiǎn)高、業(yè)務(wù)辦理流程周期長(zhǎng)、供應(yīng)商分布廣流程繁、業(yè)務(wù)無法實(shí)現(xiàn)在供應(yīng)鏈條上往更深層次的企業(yè)延展等問題，進(jìn)而緩解了下游餐飲企業(yè)的付款壓力，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

截至目前，上海銀行通過無接觸、時(shí)效高的“上行e鏈”線上化服務(wù)，已累計(jì)為蜀海上游企業(yè)提供供應(yīng)鏈融資逾2億元，服務(wù)中小微客戶約30戶。

作為市屬金融國(guó)企，上海銀行積極響應(yīng)上海銀保監(jiān)局關(guān)于中小微企業(yè)紓困融資工作要求，堅(jiān)持“應(yīng)貸盡貸、應(yīng)放盡放”，全力滿足中小微企業(yè)合理信貸需求；按照“能減盡減、能讓盡讓”的原則，為受疫情影響較大、暫時(shí)受困但前景良好的中小微企業(yè)，積極實(shí)施延遲收取利息、延期還本等政策。

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