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Tims天好中國一季報:系統(tǒng)銷售額同比增7.1%自營門店EBITDA7個

來源:中新網(wǎng)上海  時間:2024-07-22 06:38  編輯:蘇小糖   閱讀量:17110   

5日晚間,全球知名連鎖咖啡品牌Tim Hortons中國及炸雞品牌Popeyes中國(以下簡稱“Tims天好中國”;NASDAQ: THCH)公布了2024年第一季度財報:總營收人民幣3.468億元,同比增長3.1%;系統(tǒng)銷售額3.635億元,同比增長7.1%。

2024年以來,咖啡行業(yè)競爭持續(xù)加劇,Tims天好中國以可持續(xù)的增長為發(fā)展目標(biāo),通過與加盟伙伴的緊密合作及加密顧客服務(wù)網(wǎng)絡(luò),滲透更多下沉市場,并根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)對門店網(wǎng)絡(luò)持續(xù)提質(zhì)優(yōu)化。一季度,新開門店5家;自營門店層面經(jīng)調(diào)整后EBITDA為610萬,同比增長2%,實(shí)現(xiàn)連續(xù)7個季度為正。目前,全國門店總數(shù)達(dá)到917家,覆蓋70個城市;品牌注冊會員總數(shù)2030萬,比去年同期增加了63.6%。

一季度是咖啡茶飲行業(yè)的淡季,疊加經(jīng)濟(jì)環(huán)境的溫和復(fù)蘇,Tims天好中國以“極致便利”為中心,及時調(diào)整優(yōu)化運(yùn)營策略,進(jìn)駐到湖州、惠州等二三線城市。湖州作為單體加盟的城市首店,受到市場歡迎。同時,充分發(fā)揮規(guī)模化優(yōu)勢,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,從各方面控制成本,提升公司的運(yùn)營效率。公司自營門店的食品和包裝費(fèi)用比例、租金占比、人工成本均有1%左右的下降,公司總部的管理費(fèi)用支出占總收入的比例同比下降4.1%,為15.9%。

報告期內(nèi),Tims天好中國持續(xù)深化“Coffee Plus”戰(zhàn)略,多措并舉提升食品訂量單。以貝果為例,作為具有品牌標(biāo)志性的暖食爆品,已形成完整的產(chǎn)品線,覆蓋多個消費(fèi)場景,豐富的貝果和飲品套餐組合為門店的早餐時段貢獻(xiàn)了銷售額;微笑貝果,是Tims首款可以冷吃的貝果系列,憑借獨(dú)特的造型加經(jīng)典風(fēng)味,一上市即成爆品,成為下午茶的首選;葷素搭配、營養(yǎng)美味的貝果堡,則是運(yùn)動前后、工作午餐等性價比最高的美食產(chǎn)品。

一季度,Tims天好中國還推出“貝果囤囤卡”活動,通過9.9元貝果隨心兌吸引眾多顧客下單品嘗,使得包含食品的訂單比例上升至52.7%,同比增加了8.5個百分點(diǎn)。

Tims天好中國CEO盧永臣表示:聚焦盡早實(shí)現(xiàn)公司層面調(diào)整后EBITDA轉(zhuǎn)正及企業(yè)永續(xù)發(fā)展的目標(biāo),將繼續(xù)在提質(zhì)增效上發(fā)力,將盈利能力作為重點(diǎn)核心,著力提高供應(yīng)鏈能力和運(yùn)營效率;持續(xù)提升“咖啡+暖食”雙品類的產(chǎn)品競爭力,強(qiáng)化“差異化”競爭優(yōu)勢;進(jìn)一步推進(jìn)加盟戰(zhàn)略,擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢和品牌影響力。

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