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北特科技:上海北特科技股份有限公司2022年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理

來源:新浪網(wǎng)  時(shí)間:2022-11-06 14:47  編輯:余梓陽   閱讀量:16323   

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北特科技:上海北特科技股份有限公司2022年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理

上海北特科技股份有限公司2022年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法

上海北特科技股份有限公司 為進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建立,健全公司長效激勵(lì)約束機(jī)制,吸引和留住優(yōu)秀人才,充分調(diào)動(dòng)董事,高級(jí)管理人員及核心技術(shù)/業(yè)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,有效提升核心團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)核心競爭力,有效地將股東,公司和核心團(tuán)隊(duì)三方利益結(jié)合在一起,使各方共同關(guān)注公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在充分保障股東利益的前提下,按照收益與貢獻(xiàn)對(duì)等的原則,公司制訂了《上海北特科技股份有限公司2022年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》為保證公司本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的順利實(shí)施,現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》等有關(guān)法律,行政法規(guī),規(guī)范性文件和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本辦法

第一條 考核目的

制定本辦法的目的是加強(qiáng)公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行的計(jì)劃性,量化公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)定的具體目標(biāo),促進(jìn)激勵(lì)對(duì)象考核管理的科學(xué)化,規(guī)范化,制度化,確保實(shí)現(xiàn)公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo),同時(shí)引導(dǎo)激勵(lì)對(duì)象提高工作績效,提升工作能力,客觀,公正評(píng)價(jià)員工的績效和貢獻(xiàn),為本次激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行提供客觀,全面的評(píng)價(jià)依據(jù)。

第二條 考核原則

堅(jiān)持公平,公正,公開的原則,嚴(yán)格按照本辦法考核評(píng)估激勵(lì)對(duì)象,

考核指標(biāo)與公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,年度經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合,與激勵(lì)對(duì)象工作業(yè)績,工作能力和工作態(tài)度結(jié)合。

第三條 考核范圍

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本辦法適用于本激勵(lì)計(jì)劃所確定的所有激勵(lì)對(duì)象,具體包括公司任職的董事,高級(jí)管理人員,核心技術(shù)/業(yè)務(wù)人員,不含公司獨(dú)立董事,監(jiān)事,單獨(dú)或合計(jì)持股5%以上的股東或?qū)嶋H控制人及其配偶,父母,子女以上激勵(lì)對(duì)象中,公司董事和高級(jí)管理人員必須經(jīng)公司股東大會(huì)選舉或公司董事會(huì)聘任所有激勵(lì)對(duì)象必須在本激勵(lì)計(jì)劃的考核期內(nèi)與公司或公司子公司簽署勞動(dòng)合同或聘用合同

第四條 考核機(jī)構(gòu)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)

董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)本次股權(quán)激勵(lì)的組織,實(shí)施工作,

公司人力資源部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施考核工作,負(fù)責(zé)向薪酬委員會(huì)的報(bào)告工作,

公司人力資源部門,財(cái)務(wù)管理部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)相關(guān)考核數(shù)據(jù)的收集和提供,并對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé),公司內(nèi)審部門監(jiān)督,

公司董事會(huì)負(fù)責(zé)考核結(jié)果的審核。

第五條 績效考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

激勵(lì)對(duì)象獲授的權(quán)益能否行權(quán)將根據(jù)公司,激勵(lì)對(duì)象個(gè)人兩個(gè)層面的考核結(jié)果共同確定。

公司層面的業(yè)績考核要求:

本激勵(lì)計(jì)劃在2022年—2024年會(huì)計(jì)年度中,分年度對(duì)公司的業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行考核,以達(dá)到業(yè)績考核目標(biāo)作為激勵(lì)對(duì)象當(dāng)年度的行權(quán)條件之一。本次授予的股票期權(quán)的公司層面業(yè)績考核目標(biāo)如下表所示:

行權(quán)期目標(biāo)值觸發(fā)值
公司層面行權(quán)系數(shù)100%公司層面行權(quán)系數(shù)80%
首次及預(yù)留授予的股票期權(quán)第一個(gè)行權(quán)期以公司2021年凈利潤為基數(shù),2022年凈利潤增長率不低于40%以公司2021年凈利潤為基數(shù),2022年凈利潤增長率不低于30%
第二個(gè)行權(quán)期以公司2021年凈利潤為基數(shù),2023年凈利潤增長率不低于100%以公司2021年凈利潤為基數(shù),2023年凈利潤增長率不低于75%

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第三個(gè)行權(quán)期

  • 第三個(gè)行權(quán)期以公司2021年凈利潤為基數(shù),2024年凈利潤增長率不低于170%以公司2021年凈利潤為基數(shù),2024年凈利潤增長率不低于130%

    注:上述凈利潤指經(jīng)審計(jì)的歸屬于上市公司股東的凈利潤,但剔除本次及其它員工激勵(lì)計(jì)劃的股份支付費(fèi)用影響的數(shù)值作為計(jì)算依據(jù)行權(quán)期內(nèi),公司為滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象辦理行權(quán)事宜若各行權(quán)期內(nèi),公司當(dāng)期業(yè)績水平未達(dá)到業(yè)績考核目標(biāo)條件的,所有激勵(lì)對(duì)象對(duì)應(yīng)考核當(dāng)年可行權(quán)的股票期權(quán)均不得行權(quán),公司注銷激勵(lì)對(duì)象股票期權(quán)當(dāng)期可行權(quán)份額

    激勵(lì)對(duì)象個(gè)人層面的績效考核要求:

    激勵(lì)對(duì)象個(gè)人層面的考核根據(jù)公司內(nèi)部績效考核相關(guān)制度實(shí)施激勵(lì)對(duì)象個(gè)人考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為合格,不合格兩個(gè)等級(jí)

    考核結(jié)果合格不合格
    個(gè)人層面行權(quán)系數(shù)100%0%

    在公司業(yè)績目標(biāo)達(dá)成的前提下,激勵(lì)對(duì)象個(gè)人當(dāng)年實(shí)際可行權(quán)數(shù)量=個(gè)人當(dāng)年計(jì)劃行權(quán)額度×公司層面行權(quán)系數(shù)×個(gè)人層面行權(quán)系數(shù)激勵(lì)對(duì)象未能行權(quán)的股票期權(quán)由公司注銷

    第六條 考核程序

    公司人力資源部門在薪酬委員會(huì)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體的考核工作,保存考核結(jié)果,并在此基礎(chǔ)上形成績效考核報(bào)告上交薪酬委員會(huì),公司董事會(huì)負(fù)責(zé)考核結(jié)果的審核。

    第七條 考核期間與次數(shù)

    考核期間

    激勵(lì)對(duì)象每期股票期權(quán)行權(quán)的前一會(huì)計(jì)年度。

    考核次數(shù)

    本激勵(lì)計(jì)劃的考核年度為2022年至2024年三個(gè)會(huì)計(jì)年度,每年考核一次。

    第八條 考核結(jié)果管理

    考核結(jié)果反饋及應(yīng)用

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    1,被考核對(duì)象有權(quán)了解自己的考核結(jié)果,薪酬委員會(huì)應(yīng)在考核工作結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)將考核結(jié)果通知被考核對(duì)象。

    2,如果被考核對(duì)象對(duì)自己的考核結(jié)果有異議,可與人力資源部溝通解決如無法溝通解決,被考核對(duì)象可在接到考核結(jié)果通知的5個(gè)工作日內(nèi)向薪酬委員會(huì)申訴,薪酬委員會(huì)需在10個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)核并確定最終考核結(jié)果或等級(jí)

    3,考核結(jié)果作為股票期權(quán)行權(quán)的依據(jù)。

    考核記錄歸檔

    1,考核結(jié)束后,人力資源部門應(yīng)保留績效考核所有考核記錄檔案考核結(jié)果作為保密資料歸案保存

    2,為保證績效記錄的有效性,績效記錄上不允許涂改,若要重新修改或重新記錄,須由當(dāng)事人簽字。

    3,績效考核記錄保存期5年對(duì)于超過保存期限的文件與記錄,由公司董事會(huì)薪酬委員會(huì)統(tǒng)一銷毀

    第九條 附則

    本辦法由董事會(huì)負(fù)責(zé)制訂,解釋及修訂。

    本辦法中的有關(guān)條款,如與國家有關(guān)法律,行政法規(guī),規(guī)范性文件,本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案相沖突,由按照國家有關(guān)法律,行政法規(guī),規(guī)范性文件,本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案的規(guī)定執(zhí)行本辦法中未明確規(guī)定的,則按照國家有關(guān)法律,行政法規(guī),規(guī)范性文件,本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行

    本辦法自股東大會(huì)審議通過之日并自本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃生效后實(shí)施。

    上海北特科技股份有限公司董事會(huì)

    二零二二年三月十九日

    。

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