如果沒(méi)有足夠多的新綜藝節(jié)目上映,依靠老錢(qián)的綜合N代節(jié)目很快就會(huì)讓觀眾陷入審美疲勞,失去觀眾更是各大視頻平臺(tái)難以承受之痛。
芒果超媒體首次突破千億市值那是2020年的夏天,《乘風(fēng)破浪的姐姐》播出,讓芒果超媒體的人氣和股價(jià)飆升
兩年多來(lái),不僅短視頻攻城略地,蠶食市場(chǎng),芒果超媒本身在自制綜藝節(jié)目上的增長(zhǎng)瓶頸也逐漸顯現(xiàn),盈利增長(zhǎng)受到挑戰(zhàn)到2022年4月底,芒果超媒體的市值相比1637億的市值已經(jīng)蒸發(fā)了1000億
日前,伴隨著《乘風(fēng)破浪第三季》的播出,王心凌憑借自己的第一場(chǎng)舞臺(tái)表演《愛(ài)你》賺足了眼球和人氣,席卷微博,Tik Tok等平臺(tái)。
觀眾的熱情甚至溢出到了股票社區(qū),芒果超媒的股票吧成了打榜圣地日前,芒果超媒漲幅超過(guò)9%
股價(jià)大幅調(diào)整,新品種爆棚,芒果超媒能否重啟乘風(fēng)破浪的勢(shì)頭。
01
遺失的品種
綜藝節(jié)目看似盈利,但道路并不容易。
王源谷之后SZ)因與冬奧會(huì)冠軍顧艾玲諧音而被炒作,芒果超媒(30043SZ)在市場(chǎng)上也掀起了一股偶像崇拜熱
《瑯琊榜3》第一期播出后,王心凌變得非?;?,一大堆七八十年代出生的男生都被炸了這些粉絲被戲稱(chēng)為王心凌男孩,不僅幫助王心凌稱(chēng)霸各平臺(tái)熱搜,還承諾把年輕時(shí)欠王心凌的票全部還回來(lái)
熱度發(fā)酵后,《瑯琊榜3》背后的芒果超媒體股價(jià)迅速上漲在芒果超媒體股票吧,很多人喊著你投我一票,心靈80還能唱歌跳舞你一手我一手,芒果80還能有
當(dāng)然,芒果超媒股價(jià)的飆升并不完全是因?yàn)椤锻跣牧枘泻ⅰ返闹С謩?dòng)作,更多的是因?yàn)椤冬樼鸢?》讓投資人看到了芒果超媒在綜藝方面強(qiáng)大的吸金能力。
芒果超媒2021年年報(bào)顯示,《瑯琊榜2》投資金額為行業(yè)最高根據(jù)消息顯示,其獨(dú)家冠名價(jià)5億,首席合伙人價(jià)3億,合伙人價(jià)1億本期《瑯琊榜3》吸引了金典獨(dú)家冠名,由合生元,swisse,力士,多芬,護(hù)舒寶等廣告主贊助
可是,綜藝節(jié)目看似盈利,實(shí)則道路不易。
供給方面,國(guó)家政策加大了對(duì)綜藝節(jié)目的管理要求,一些類(lèi)型的綜藝節(jié)目不能播出,一些熱門(mén)的綜藝節(jié)目不得不不斷播和整改。
國(guó)家廣電總局辦公廳2021年9月2日發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文藝節(jié)目及其人員管理的通知》指出,堅(jiān)決反對(duì)唯流量論要求廣播電視機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)平臺(tái)不得播出偶像養(yǎng)成類(lèi)節(jié)目,不得播出明星子女參加的綜藝娛樂(lè)和真人秀節(jié)目選秀節(jié)目應(yīng)嚴(yán)格控制投票環(huán)節(jié)的設(shè)置,不得設(shè)置場(chǎng)外投票,制單,輔助等環(huán)節(jié)和渠道嚴(yán)禁以購(gòu)物,填會(huì)員等物質(zhì)手段引導(dǎo)和鼓勵(lì)粉絲花錢(qián)變相投票
比如2021年的綜藝,播出指數(shù)第一的《創(chuàng)意營(yíng)2021》,播出指數(shù)第二的《青春有你3》(愛(ài)奇藝),都屬于偶像養(yǎng)成類(lèi)節(jié)目之后,這些系列就不會(huì)再和觀眾見(jiàn)面了
騰訊視頻和愛(ài)奇藝頭部綜藝被砍,芒果超媒體也難逃厄運(yùn)。
2021年第四季度開(kāi)始,熱門(mén)綜藝《神探》延期,《快樂(lè)大本營(yíng)》停播,被《你好星期六》取代,《天天向上》開(kāi)始整改今年短暫播出后,5月5日起再次停播除了以上王牌,還包括《向往的生活》,《春暖花開(kāi)》等節(jié)目
所以即使有《浪姐3》的拉動(dòng),對(duì)于整個(gè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)也只是杯水車(chē)薪在停播,整改,延遲的陰影下,芒果超媒2021Q4和2022Q1收入分別下降18%和22%,凈利潤(rùn)分別下降64%和34%預(yù)計(jì)今年第二季度的業(yè)績(jī)也會(huì)受到影響
另一方面,廣告主在需求端的預(yù)算驟降,與供給端的緊縮合作呈現(xiàn)掐的趨勢(shì),不僅會(huì)影響成熟綜藝IP的收入,還會(huì)讓一些新綜藝節(jié)目因?yàn)橥度氩贿_(dá)標(biāo)而直接扼殺在搖籃里。
如果沒(méi)有足夠多的新綜藝節(jié)目上映,依靠老錢(qián)的綜合N代節(jié)目很快就會(huì)讓觀眾陷入審美疲勞,失去觀眾更是各大視頻平臺(tái)難以承受之痛。
02
練好內(nèi)功
尋找視頻行業(yè)新格局的贏家和輸家
政策加碼,流量峰值,短視頻爭(zhēng)奪用戶時(shí)間,廣告主對(duì)內(nèi)容和效果要求更高,這些都是芒果超媒體等視頻平臺(tái)正在面臨的挑戰(zhàn)。
QM的《cmnet 2021年度報(bào)告》顯示,截至2021年底,cmnet用戶達(dá)到11.74億,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)覆蓋飽和,用戶規(guī)模保持小幅增長(zhǎng),用戶數(shù)量,活躍度,市場(chǎng)滲透率進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
長(zhǎng)視頻行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)認(rèn)知,運(yùn)營(yíng)思維,底層邏輯都迎來(lái)了根本性的改變,流量導(dǎo)向的擴(kuò)張已經(jīng)告一段落燒錢(qián)賠錢(qián)換市場(chǎng)份額的發(fā)展模式積重難返,部分平臺(tái)訂閱會(huì)員和付費(fèi)會(huì)員規(guī)模增長(zhǎng)停滯在變化的形勢(shì)下,長(zhǎng)視頻行業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了新的機(jī)遇,回歸內(nèi)容創(chuàng)作本質(zhì),提高現(xiàn)有用戶轉(zhuǎn)化率,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)會(huì)員服務(wù)生態(tài)圈等,成為視頻行業(yè)新格局的贏家和輸家
對(duì)于芒果超媒體來(lái)說(shuō),優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是要牢牢把握的命脈。
從視頻app月活數(shù)來(lái)看,芒果TV目前月活在2億左右,是騰訊視頻和愛(ài)奇藝的40%左右。
地方電視臺(tái)的背景導(dǎo)致芒果TV在流量競(jìng)爭(zhēng)上存在短板平臺(tái)的活躍度和付費(fèi)會(huì)員的規(guī)模較小,使得芒果超媒體在會(huì)員收入的表現(xiàn)上并不占優(yōu)勢(shì)2021年,其廣告收入與會(huì)員收入的比例約為3:2,而愛(ài)奇藝為3:7
所以相比騰訊視頻和愛(ài)奇藝,芒果超媒體更注重節(jié)目?jī)?nèi)容對(duì)廣告主的吸引力和議價(jià)能力,也更注重自身對(duì)IP的打造和運(yùn)營(yíng)能力。
以往自制綜藝節(jié)目的特點(diǎn),使得芒果超媒體相比其他視頻平臺(tái)在成本上更有優(yōu)勢(shì)而自制綜藝比外包更容易面臨增長(zhǎng)瓶頸,因?yàn)槊磕甑漠a(chǎn)量增量有限
對(duì)此,芒果超媒體不斷招兵買(mǎi)馬,不僅增加新團(tuán)隊(duì),還加強(qiáng)與外部工作室的合作截至2019年底,芒果TV擁有16個(gè)綜藝制作團(tuán)隊(duì),15個(gè)自有及外部影視工作室截至2021年底,芒果TV擁有26個(gè)自制綜藝團(tuán)隊(duì),29個(gè)自有影視制作團(tuán)隊(duì),34個(gè)戰(zhàn)略工作室
今年5月,湖南衛(wèi)視和芒果TV推出雙平臺(tái)整合計(jì)劃整合后,雙方自制綜藝團(tuán)隊(duì)總數(shù)達(dá)到48個(gè),將打造國(guó)內(nèi)最大的內(nèi)容生產(chǎn)智庫(kù)
低谷的時(shí)候,就要積蓄力量接下來(lái)的IP爆發(fā),將成為芒果超媒體再次乘風(fēng)破浪的信心
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