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番禺行動(dòng)進(jìn)行時(shí)|廣汽集團(tuán)IPD及數(shù)字化變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)

來(lái)源:汽車(chē)商務(wù)網(wǎng)  時(shí)間:2025-01-16 10:15  編輯:葉知秋   閱讀量:15608   

1月11日,廣汽集團(tuán)IPD及數(shù)字化變革項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在廣汽集團(tuán)番禺總部召開(kāi),廣汽三年番禺行動(dòng)再落關(guān)鍵一子,深化改革邁向新征程。廣汽集團(tuán)總經(jīng)理馮興亞等領(lǐng)導(dǎo)班子成員,廣汽集團(tuán)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、關(guān)聯(lián)投資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人齊聚現(xiàn)場(chǎng),會(huì)議由廣汽集團(tuán)副總經(jīng)理閤先慶主持。

會(huì)上,馮興亞指出,廣汽研究院數(shù)年前已經(jīng)完成了數(shù)字化開(kāi)發(fā)流程導(dǎo)入,廣汽集團(tuán)在產(chǎn)品研發(fā)流程管理方面已經(jīng)歷過(guò)產(chǎn)品總監(jiān)體制、產(chǎn)品總經(jīng)理體制的探索和嘗試。面對(duì)行業(yè)新的挑戰(zhàn)和廣汽發(fā)展的需要,IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程為廣汽提供了改革的借鑒方向。

馮興亞強(qiáng)調(diào),廣汽集團(tuán)IPD及數(shù)字化變革項(xiàng)目是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,對(duì)廣汽未來(lái)持續(xù)成功有至關(guān)重要的作用。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦做正確的事,要更好地把握市場(chǎng)趨勢(shì)、洞察用戶(hù)需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)從偶然成功到必然成功的轉(zhuǎn)變。

近年來(lái),汽車(chē)行業(yè)百年未有之大變局加速演進(jìn),國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)已然跨過(guò)高速增長(zhǎng)期,逐步進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段。據(jù)中汽協(xié)預(yù)測(cè),2024年中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量將突破3100萬(wàn)輛,2028年預(yù)計(jì)達(dá)到3200萬(wàn)輛,市場(chǎng)以存量調(diào)整為主的特征愈發(fā)顯著。同時(shí),市場(chǎng)結(jié)構(gòu)深度變革,智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車(chē)迅猛發(fā)展,滲透率逐年攀升。自主品牌亦強(qiáng)勢(shì)崛起,2024年自主品牌的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已突破60%。此外,當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)外汽車(chē)觀(guān)設(shè)計(jì)、智能化交互、科技感配置、舒適性體驗(yàn)、安全性保障等方面的需求越發(fā)多元,更加注重追求個(gè)性化和極致的駕乘體驗(yàn)。

在汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局重塑,消費(fèi)者行為模式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,廣汽集團(tuán)憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力深刻認(rèn)識(shí)到,汽車(chē)企業(yè)必須精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)趨勢(shì),切實(shí)將以客戶(hù)為中心的理念貫穿于產(chǎn)品定義、研發(fā)、生產(chǎn)到市場(chǎng)服務(wù)的全流程。在2024年的廣州車(chē)展上,廣汽集團(tuán)啟動(dòng)番禺行動(dòng),將通過(guò)四大改革舉措,五大保障,在2027年實(shí)現(xiàn)自主品牌占集團(tuán)總銷(xiāo)量60%以上,挑戰(zhàn)自主品牌銷(xiāo)量200萬(wàn)輛。其中的關(guān)鍵一環(huán)便是引入IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程保障體系。

通過(guò)此次IPD流程導(dǎo)入,廣汽集團(tuán)將構(gòu)建需求管理新標(biāo)桿,把資源聚焦于用戶(hù)核心關(guān)注點(diǎn),實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)響應(yīng)向主動(dòng)引領(lǐng)的跨越;將打磨產(chǎn)品組合規(guī)劃利刃,深度挖掘市場(chǎng)需求痛點(diǎn)與用戶(hù)潛在訴求,精準(zhǔn)錨定目標(biāo)用戶(hù)群落,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;將重塑產(chǎn)品立項(xiàng)流程內(nèi)核,規(guī)避資源分散與產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題,助力明星產(chǎn)品精準(zhǔn)開(kāi)發(fā);將激活重量級(jí)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)潛能,優(yōu)化資源調(diào)配,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同作戰(zhàn);將筑牢系統(tǒng)變革管理根基,打造一套全面系統(tǒng)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖兏锕芾眢w系規(guī)劃,確保變革進(jìn)程平穩(wěn)有序,各項(xiàng)變革舉措落地有聲,為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)制度根基。

為了確保廣汽集團(tuán)IPD及數(shù)字化變革項(xiàng)目順利達(dá)成改革目標(biāo),項(xiàng)目主要有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽訂軍令狀。

馮興亞、廣汽集團(tuán)副總經(jīng)理高銳(右一)、副總經(jīng)理江秀云(左一)與項(xiàng)目主要有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人合影

隨著番禺行動(dòng)畫(huà)卷逐步展開(kāi),廣汽集團(tuán)已初步完成產(chǎn)品、財(cái)務(wù)、采購(gòu)以及營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的整合改革。廣汽自主品牌一體化運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)成果埃安UT,也已作為番禺行動(dòng)第一車(chē)發(fā)布。

2025年是 十四五 規(guī)劃收官的關(guān)鍵之年,也是 番禺行動(dòng) 成果初顯的關(guān)鍵之年。引入IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,重塑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系,必將為廣汽集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),保持高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力與活力。

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