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時(shí)代商業(yè)網(wǎng)
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2023年會(huì)迎來(lái)商業(yè)的春天嗎?

來(lái)源:贏商網(wǎng)  時(shí)間:2023-03-05 16:22  編輯:谷小金   閱讀量:14474   

與在泡沫頂點(diǎn)一夜夢(mèng)碎的日本不一樣,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)下行更像是一場(chǎng)被預(yù)報(bào)了很久的超級(jí)臺(tái)風(fēng)。所有人都知道它會(huì)來(lái),但是何時(shí)來(lái)、如何來(lái)、臺(tái)風(fēng)過(guò)境之后何人能夠生還,這些憂慮已經(jīng)在我們頭頂高懸三年。

寧愿失敗 不可失落

很多人形容習(xí)慣用“失落的三十年”來(lái)形容經(jīng)濟(jì)泡沫崩掉之后的日本?!笆洹边@個(gè)詞很特別,它與失敗不同,失敗可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、可以越挫越勇、直至東山再起。但是,失落不一樣,它像是一個(gè)被詛咒過(guò)的詞語(yǔ),緣由無(wú)從說(shuō)起,結(jié)局悵然若失,回顧過(guò)去三十年的日本可謂處處不如意,如果究其原因的話,主要因?yàn)閺暮暧^經(jīng)濟(jì)發(fā)展到微觀國(guó)民的生活、消費(fèi)等各個(gè)領(lǐng)域失去了“主心骨”、大家已經(jīng)并不相信“明天會(huì)更好”了。

好在我們有句老話叫“不蒸饅頭爭(zhēng)口氣”,雖然同在東亞儒家文化影響圈,但與追求“決然之美”的日本不同,中國(guó)具有更為堅(jiān)韌的民族特性,“好死不如賴(lài)活著”是民眾更為廣泛的價(jià)值觀,無(wú)論外部環(huán)境如何變化,好好生活始終是中國(guó)消費(fèi)者的最樸實(shí)的愿望。

最為寒冷的冬天

站在2022年的最后一個(gè)月,去看2019年的時(shí)光,有些景象仿佛還歷歷在目,新茶飲、新零售、國(guó)潮國(guó)貨等等多個(gè)賽道齊頭并進(jìn)、好不熱鬧,卻沒(méi)有人能看得到花團(tuán)錦簇下面的暗流涌動(dòng)。

而突發(fā)的疫情仿佛一盆冷水撲面而來(lái),無(wú)論是動(dòng)態(tài)清零時(shí)的“局部安全”、還是“開(kāi)放”之后的“人人自危”,在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi),出于對(duì)經(jīng)濟(jì)前景與個(gè)人收入的擔(dān)憂,讓消費(fèi)者捂緊錢(qián)袋拼命儲(chǔ)蓄,集體消費(fèi)欲望降低已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。

過(guò)去三年里,在商業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域之中,無(wú)論品牌級(jí)次高低、規(guī)模大小,都深受疫情影響,尤以餐飲、影院等為代表屬于重災(zāi)區(qū)。在這個(gè)最為寒冷的冬天里,商業(yè)全體都面臨著2016年的新零售之后,最大的一輪洗牌。失敗、掙扎、破碎都不可避免,直至邏輯重塑、商業(yè)重組,最終涅槃重生。

春天,會(huì)遠(yuǎn)嗎?

疫情仿佛一支催化劑,為過(guò)去十幾年來(lái)發(fā)展過(guò)猛的市場(chǎng)加速了自我矯正,那些在疫情前靠“夢(mèng)想”與“大餅”而活的品牌與企業(yè),大多都進(jìn)入了撤離與退守,而資本與市場(chǎng)也紛紛由瘋狂擴(kuò)張向理性發(fā)展極限轉(zhuǎn)舵。

畢竟在后疫情時(shí)代,商業(yè)領(lǐng)域的存量競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈演愈烈,優(yōu)勝劣汰也將不可避免,因?yàn)樵阱X(qián)袋子緊縮的“低欲望”情緒下,生活必須必要之外的娛、樂(lè)、購(gòu)、游、美等其他版塊的消費(fèi)的確更難了。

所以,只有“新生”的力量,才能跨過(guò)這個(gè)寒冬奔向下一個(gè)春天。這個(gè)世界唯一不變的只有變化,而只有不斷的求新求才能把握住消費(fèi)市場(chǎng)上瞬息萬(wàn)變的機(jī)會(huì)。

在過(guò)去,風(fēng)口蹭熱度、營(yíng)銷(xiāo)博眼球都是常規(guī)的基礎(chǔ)操作,不過(guò)在未來(lái)的后疫情時(shí)代,精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者實(shí)際客觀的需求才是更為實(shí)際與有效的解決方案。

更為精準(zhǔn)的來(lái)說(shuō),后疫情時(shí)代將成為全新的顧客時(shí)代,無(wú)論對(duì)于商業(yè)行業(yè)哪一個(gè)關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)的企業(yè)而言,業(yè)務(wù)、商品、場(chǎng)景、營(yíng)銷(xiāo)之中都可以產(chǎn)生更多的可能性。

同時(shí),保持商品的熱度與消費(fèi)者對(duì)于品牌的關(guān)注度,除了目前需要掌握的創(chuàng)新求新方法之外,更需要具有跨界經(jīng)營(yíng)的思路方法以及嘗試的勇氣。

小結(jié)

商業(yè)世界永遠(yuǎn)處于優(yōu)勝劣汰與迭代更新之中,眼前的寒冬已經(jīng)來(lái)臨,只有堅(jiān)持不斷自我變革才能迎來(lái)萬(wàn)物復(fù)蘇的春天。

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