全面注冊制落地，券商投行迎來戰(zhàn)略機(jī)遇期。

記者觀察到，頭部券商保薦成功率超七成，第二、三梯隊(duì)券商保薦成功率均超六成。

接受《證券日報》記者采訪的專家表示，注冊制改革已歷經(jīng)四年的探索，經(jīng)過不斷實(shí)踐磨合，保薦機(jī)構(gòu)已初步鍛造出與之相匹配的執(zhí)業(yè)能力，且多數(shù)能迅速適應(yīng)全面注冊制改革要求。接下來，不同類型的券商如何提升執(zhí)業(yè)質(zhì)量，是全行業(yè)面臨的新問題。

頭部券商、大中型券商

拿下“半壁江山”

具體來看，上述已結(jié)束審核流程的1695個項(xiàng)目中，82家券商保薦成功的項(xiàng)目達(dá)1067個，占比達(dá)62.95%，包括科創(chuàng)板528個、創(chuàng)業(yè)板429個、北交所110個。

中航證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家董忠云表示，A股注冊制改革已歷經(jīng)四年的探索，在提高中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量、壓實(shí)中介機(jī)構(gòu)責(zé)任方面已基本成熟。券商投行在企業(yè)是否滿足上市條件、信息披露是否及時準(zhǔn)確完整等方面都有深刻認(rèn)識且具備充足經(jīng)驗(yàn)，已初步鍛造出與注冊制相匹配的執(zhí)業(yè)能力，預(yù)計大多數(shù)能迅速適應(yīng)全面注冊制改革要求，發(fā)揮好資本市場“看門人”作用。

記者進(jìn)一步梳理發(fā)現(xiàn)，中信證券以156個保薦項(xiàng)目的佳績穩(wěn)坐榜首，中信建投證券、華泰聯(lián)合證券、海通證券等3家券商保薦項(xiàng)目數(shù)均在百個以上，以上4家券商合計保薦項(xiàng)目486個，占全部項(xiàng)目的28.67%；民生證券、國泰君安證券等8家券商保薦項(xiàng)目均在51個至100個之間，合計保薦項(xiàng)目549個，占全部項(xiàng)目的32.39%；長江證券、東吳證券、東興證券等10家券商保薦項(xiàng)目在21個至50個之間，合計保薦項(xiàng)目328個，占全部項(xiàng)目的19.35%；另有60家券商保薦項(xiàng)目在1個至20個之間，合計保薦項(xiàng)目332個，占全部項(xiàng)目的19.59%。

透過數(shù)據(jù)可以看出，頭部券商、大型券商在此輪保薦業(yè)務(wù)“對決”中表現(xiàn)突出，拿下“半壁江山”。

保薦機(jī)構(gòu)履職

有進(jìn)一步提升空間

為衡量券商投行執(zhí)業(yè)質(zhì)量，同時盡可能避免極端數(shù)值對保薦成功率的干擾，《證券日報》記者按保薦項(xiàng)目數(shù)量將82家券商分為四大梯隊(duì)，即百個以上為第一梯隊(duì)，51個至100個為第二梯隊(duì)，21個至50個為第三梯隊(duì)，1個至20個第四梯隊(duì)；同時，結(jié)合保薦項(xiàng)目的成功率和撤否率兩大關(guān)鍵指標(biāo)，進(jìn)行同量級的比對。

第一梯隊(duì)的4家券商保薦成功的項(xiàng)目數(shù)量同樣位于前列，合計345個項(xiàng)目注冊生效，占其全部保薦項(xiàng)目486個的70.99%。業(yè)內(nèi)人士稱，保薦項(xiàng)目撤否數(shù)量與券商投行業(yè)務(wù)規(guī)模呈“負(fù)相關(guān)”，即保薦數(shù)量較多的券商，項(xiàng)目撤否率反而較低。

第二梯隊(duì)的8家券商合計保薦的345個項(xiàng)目注冊生效，成功率達(dá)62.84%。與第一梯隊(duì)相比，第二梯隊(duì)所保薦項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量均有一定差距。

第三梯隊(duì)的10家券商保薦項(xiàng)目成功率水平與第二梯隊(duì)基本持平，注冊生效的項(xiàng)目數(shù)量達(dá)209個，占其全部保薦項(xiàng)目328個的63.72%。不過，由于此梯隊(duì)的券商保薦項(xiàng)目數(shù)量并不多，處于行業(yè)中下游水平，保薦成功率波動較大，有4家券商成功率在60%以下，最低僅為52%，穩(wěn)定性還有進(jìn)一步提升空間。

第四梯隊(duì)的60家券商因保薦項(xiàng)目數(shù)量較少，成功率最易受到干擾，尤其是對部分手中僅有1個項(xiàng)目的券商而言，一旦項(xiàng)目推進(jìn)不順利，成功率將為零。整體來看，該梯隊(duì)的券商保薦成功的項(xiàng)目為168個，占其全部保薦項(xiàng)目332個的50.60%，成功率為四大梯隊(duì)中最低。

事實(shí)上，撤否項(xiàng)目既有項(xiàng)目自身經(jīng)營問題，又有保薦機(jī)構(gòu)履職充分與否等問題。

“注冊制下，券商保薦成功率并沒有大家期望的高，有一定的合理性。”董忠云分析稱，一方面，受國內(nèi)外大環(huán)境影響，上游資源價格高企，下游需求疲軟，部分企業(yè)業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑，已不符合上市條件，迫不得已做出撤回IPO申請的選擇。另一方面，在注冊制改革初期，部分企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)對注冊制理解不夠透徹，仍未真正具備與注冊制相匹配的理念，對公司和板塊契合度認(rèn)識不足，在IPO申報過程中發(fā)現(xiàn)存在不符合板塊定位等問題，只得撤回申請。

董忠云同時表示，保薦機(jī)構(gòu)勤勉盡責(zé)是注冊制改革的基礎(chǔ)和保障，注冊制要求保薦機(jī)構(gòu)和保薦代表人轉(zhuǎn)換理念、歸位盡責(zé)，對發(fā)行人的經(jīng)營情況、風(fēng)險、申請文件等信披資料進(jìn)行客觀判斷和全面核查，發(fā)揮好“看門人”職責(zé)。但在執(zhí)行過程中，難免出現(xiàn)部分保薦機(jī)構(gòu)及保薦代表人執(zhí)業(yè)質(zhì)量不高的問題，客觀上部分保薦機(jī)構(gòu)承攬能力弱，承攬項(xiàng)目質(zhì)地較差，主觀上部分保薦機(jī)構(gòu)及保薦代表人觀念仍未轉(zhuǎn)變，內(nèi)控制度和保障機(jī)制不健全，加上項(xiàng)目較多，導(dǎo)致申報材料質(zhì)量下降。

“今年全面注冊制落地，企業(yè)上市的擾動因素減少。對于保薦機(jī)構(gòu)而言，在幫助企業(yè)上市過程中，一方面要轉(zhuǎn)變思路，加深對規(guī)則的理解，在對擬上市企業(yè)的信息披露和核查中保持專業(yè)和客觀，另一方面要加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)和完善，履行專業(yè)職責(zé)、保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量，切實(shí)為資本市場把好‘入口關(guān)’，篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)。”董忠云如是說。

值得一提的是，四年間，監(jiān)管部門不斷強(qiáng)調(diào)“依法組織核查，堅決杜絕‘帶病闖關(guān)’行為”。頂層設(shè)計清晰，查處態(tài)度堅定且高效，對部分質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、心存僥幸的項(xiàng)目形成威懾。

投行將迎增量業(yè)務(wù)

券商仍需修煉“內(nèi)功”

招商證券投行委相關(guān)人員對《證券日報》記者表示，全面注冊制下，發(fā)行條件、審核機(jī)制、發(fā)行定價機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化，多類型企業(yè)融資渠道不斷通暢，上市指標(biāo)多元化，不同發(fā)展階段的企業(yè)能夠通過資本市場融到發(fā)展所需資金，進(jìn)而給投行帶來增量業(yè)務(wù)和規(guī)模。券商投行需圍繞國家政策導(dǎo)向進(jìn)行業(yè)務(wù)研判，提前布局重點(diǎn)行業(yè)，挖掘培育更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)推薦上市，力爭對好企業(yè)早發(fā)現(xiàn)、早服務(wù)，借此實(shí)現(xiàn)從“上市通道”到“三投聯(lián)動”的轉(zhuǎn)型，帶動公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

在董忠云看來，全面注冊制下，IPO包容性大幅提升，對券商的保薦能力與定價能力、承銷能力、風(fēng)控能力都提出更高要求。

結(jié)合上述數(shù)據(jù)情況，董忠云認(rèn)為，券商投行業(yè)務(wù)馬太效應(yīng)顯著，頭部券商得益于綜合實(shí)力強(qiáng)，且在項(xiàng)目承攬承銷、定價等方面優(yōu)勢明顯，項(xiàng)目儲備豐富，因此資源持續(xù)向其傾斜。不過，頭部券商在把好資本市場“入口關(guān)”上責(zé)任更加重大，需要充分利用自身市場經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目篩選、盡職調(diào)查、信息披露、持續(xù)督導(dǎo)等環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)保薦數(shù)量和質(zhì)量的平衡。

大型券商在保薦項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量方面雖有一定積累，但仍有提升空間。全面注冊制下，企業(yè)上市條件和標(biāo)準(zhǔn)包容性更強(qiáng)，未來IPO“蛋糕”將趨于增大，大型券商參與的機(jī)會更多，應(yīng)努力向“第一梯隊(duì)”靠攏。

招商證券投行委相關(guān)人員認(rèn)為，關(guān)鍵還是在于修煉“內(nèi)功”。一方面，強(qiáng)化專業(yè)能力，提升包括行業(yè)研究、價值挖掘、盡職調(diào)查、資產(chǎn)定價、項(xiàng)目承銷等方面的綜合服務(wù)能力；另一方面，強(qiáng)化注冊制的執(zhí)業(yè)理念和合規(guī)意識，提升風(fēng)險控制能力。

由于資金實(shí)力、人才資源不足等因素，中小型券商對優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的可選余地較小。董忠云認(rèn)為，“全面注冊制覆蓋的企業(yè)范圍進(jìn)一步拓展，中小型券商投行業(yè)務(wù)想要實(shí)現(xiàn)突破，必須依托自身資源稟賦找到特色化、差異化發(fā)展之路，發(fā)揮挖掘能力，在優(yōu)勢領(lǐng)域中選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；同時，加快投行從通道化向?qū)I(yè)化主動管理轉(zhuǎn)型，加大優(yōu)質(zhì)投行人才的引進(jìn)和儲備力度，進(jìn)一步提高保薦承銷能力?！?/p>

長江證券保薦業(yè)務(wù)人員表示，項(xiàng)目不是從頭部券商那里“搶”來的，而是通過鍥而不舍的全方位服務(wù)培育出來的。中小型券商需實(shí)施區(qū)域和行業(yè)深耕策略，積極服務(wù)技術(shù)先進(jìn)、市場認(rèn)可度高、市場空間廣闊的優(yōu)秀企業(yè)。

中小型券商中的小型券商由于保薦項(xiàng)目較少、樣本量太小，所以成功率的高低有一定偶然性，無法確定其真實(shí)水平。

當(dāng)前，市場上確實(shí)需要小而精的券商為小而美的企業(yè)提供有針對性的服務(wù)。董忠云認(rèn)為，“小型券商市場份額被進(jìn)一步擠壓，要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破，小型券商需要找準(zhǔn)自身定位和優(yōu)勢，集中突破特定行業(yè)或區(qū)域，深度開發(fā)和培育客戶，積累投行業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，爭取跟上行業(yè)平均水平?！?/p>

此外，還有部分券商尚未參與注冊制下的保薦業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此類券商應(yīng)發(fā)揮資源優(yōu)勢，引入同行聯(lián)席保薦，給市場提供更多維度的服務(wù)，在獲得一定收入的同時，也為全面注冊制下的保薦服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)。

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