中國(guó)財(cái)富管理論壇50人2022年會(huì)于2022年12月23日至25日在北京舉行，主題為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與中國(guó)特色金融發(fā)展之路工行財(cái)富管理董事長(zhǎng)王海璐表示，面對(duì)新的使命和征程，銀行財(cái)富管理要展現(xiàn)新的責(zé)任和作為，始終把全面推進(jìn)金融工作的政治性和人民性，不斷提升專業(yè)性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極探索國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向，實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資和居民資產(chǎn)配置對(duì)接的有效途徑

一是堅(jiān)持人民至上，進(jìn)一步提升客戶陪伴和服務(wù)兼顧規(guī)模穩(wěn)定，業(yè)績(jī)穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，創(chuàng)新突破四大目標(biāo)，突出理財(cái)業(yè)務(wù)的普惠性在產(chǎn)品端，密切關(guān)注居民投資，儲(chǔ)蓄等行為變化，開發(fā)更多精準(zhǔn)滿足客戶需求的好產(chǎn)品，不斷豐富產(chǎn)品策略和產(chǎn)品形式，大力發(fā)展老年理財(cái)產(chǎn)品，讓客戶在服務(wù)中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中分享發(fā)展紅利在客戶端，處理好客戶絕對(duì)收益風(fēng)險(xiǎn)偏好，凈值轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)波動(dòng)的關(guān)系，引導(dǎo)客戶投資長(zhǎng)期產(chǎn)品，解決短期資金問題，有效提升客戶投資體驗(yàn)，幫助客戶逐步樹立更加科學(xué)的投資理念

二是堅(jiān)持自強(qiáng)自信，進(jìn)一步增強(qiáng)自主投研能力理財(cái)公司要立足自身，不斷完善投研體系，加強(qiáng)戰(zhàn)略資產(chǎn)和戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)的配置，不斷提升優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)資產(chǎn)挖掘和投資組合精細(xì)化管理的能力，不斷提高投研的深度，廣度和準(zhǔn)確性

第三，堅(jiān)持誠(chéng)信創(chuàng)新，進(jìn)一步平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益緊緊圍繞以資管新規(guī)為核心的監(jiān)管框架，全面落實(shí)監(jiān)管要求，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)控制底線原則，把高質(zhì)量發(fā)展牢固樹立在高質(zhì)量安全之上，以絕對(duì)收益為主要投資目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮銀行理財(cái)在信用投研方面的稟賦優(yōu)勢(shì)，努力獲取信用利差收益，有效防范信用風(fēng)險(xiǎn)，提高持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的能力在當(dāng)前低利率，資產(chǎn)荒的市場(chǎng)環(huán)境下，努力為客戶挖掘更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，積極穩(wěn)妥提高權(quán)益類資產(chǎn)配置比例

第四，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步找準(zhǔn)切入點(diǎn)，滿足實(shí)體需求找到滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求的連接點(diǎn)和新路徑，著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，支持制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)三新一高等領(lǐng)域的融資支持，推動(dòng)綠色發(fā)展，優(yōu)化金融服務(wù)雙碳質(zhì)量和效率，挖掘綠色產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)，促進(jìn)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的順暢流通，加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸和物流行業(yè)的金融支持，支持區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)城市群和都市圈建設(shè)的綜合服務(wù)支撐，助力新型城鎮(zhèn)化和美麗鄉(xiāng)村發(fā)展

五是堅(jiān)持系統(tǒng)化理念，進(jìn)一步與母行整體戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)全面融入集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局，保持和延續(xù)理財(cái)業(yè)務(wù)所依托的母行豐富資源優(yōu)勢(shì)，將自身打造成為左右貫通，上下溝通的綜合服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮1+1>2的協(xié)同效應(yīng)，系統(tǒng)幫助集團(tuán)提升綜合財(cái)富管理能力同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)與母行渠道資金端的統(tǒng)籌管理，充分發(fā)揮理財(cái)子公司作為專業(yè)投資機(jī)構(gòu)逆周期調(diào)節(jié)的穩(wěn)定器作用，幫助客戶克服追漲殺跌的投資心態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的賺錢效應(yīng)，不斷提升產(chǎn)品業(yè)績(jī)

第六，堅(jiān)持胸懷天下，進(jìn)一步融入高水平對(duì)外開放在投資品種，配置范圍等方面積極實(shí)現(xiàn)全球化，對(duì)標(biāo)國(guó)際領(lǐng)先同行，全面提升行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)自身資源稟賦與應(yīng)對(duì)開放的有效對(duì)接

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