電商的實體夢一直都在北京商報今日記者日前獨家獲悉，淘寶時尚iFashion集合店已恢復正常營業(yè)這家店是淘寶在上海的第一家服裝集合店，入駐的品牌都是標有iFashion的淘寶店但是線上的人氣不等于線下的青睞，淘寶還得受制于客流和空間的限制在新零售開店潮的大背景下，電商的線下故事已經(jīng)到了必須講效益的門檻

為增量持有新產品

最近我們又恢復了正常營業(yè)，從早上10元一直持續(xù)到晚上10元一位店內工作人員告訴北京商報記者這家位于上海瑞虹天地月亮灣的淘寶時尚iFashion集合店，開在侏羅紀世界3，注冊的品牌都是21元的，包括Hatch小姐，JNYLONSTUDIOS，EKCOOKIES等國民時尚品牌它的兩層樓占地1000平方米，其銷售類別包括服裝，鞋和包等

根據(jù)消息顯示，iFashion是淘寶的戰(zhàn)略重點，也是2016年唯一要推廣的服裝品牌淘寶iFashion集合店的存在，就是將這類店鋪從線上延伸，引導到線下，進行品牌滲透，從而培養(yǎng)消費者的認知心智在發(fā)貨方面，據(jù)多位工作人員表示，該店一直沒有與網(wǎng)店對接如果用戶在淘寶上購買，商品是從商家倉庫發(fā)出，而不是組裝店

操作壓力測試

資料顯示，iFashion集合店所在的成熟商圈瑞虹天地，位于高品質社區(qū)型商業(yè)中心，由太陽宮，月亮灣，星廳等商業(yè)街區(qū)組成，承擔國際美食，文化休閑，親子體驗，國際品牌購物等功能此外，附近的學校，醫(yī)院，交通等資源配套也比較完善

據(jù)一位熟悉這個商圈的房產租賃工作人員介紹，瑞虹天地商圈附近的常住人口65元就能達到1萬人雖然不缺客流，但高端社區(qū)和老社區(qū)比較集中，中老年群體居多，年輕消費者有限不僅如此，商場大品牌的入住率高，沿街小店的空置率也低「該地段的整體租金偏高之前有客戶在臨平路租了一個10元左右平米的商鋪，月租可以達到10000元的《密室逃脫:冠軍聯(lián)賽》如果不是強勢品牌，很難進入商場

一方面要應付客流和店面租金的壓力，另一方面，iFashion Collection Store不得不受制于有限的展示空間我特意去看哈奇小姐的衣服，卻發(fā)現(xiàn)只占了店面的一小塊，沒有太多款式的衣服另一位用戶在大眾點評上評論道

此外，一位現(xiàn)場做了比價的消費者告訴《今日北京商報》:我經(jīng)常回購的一款科潤40g保濕霜，線下單瓶價格是188元，但線上我可以優(yōu)惠10元美金，侏羅紀世界3瓶單瓶可以便宜50元美金，那我為什么還要在店里買。

如果想在網(wǎng)上搶客流，愛在熱門商圈開店的電商不得不與其他品牌店競爭，承受更大的經(jīng)營壓力對此，武漢負責淘寶的日日夜夜并未回應北京商報今日記者上述iFashion集合店的工作人員告訴記者，目前還沒有接到任何重新開店的計劃另據(jù)知情人士透露，受疫情影響，集體門店項目處于收縮狀態(tài)，未來可能不會再開店

雖然iFashion的新品牌在線上有一定數(shù)量的粉絲，但做線下生意不一定容易時尚專家張佩英認為，這些品牌在R&D，生產，渠道能力等方面還很難與國際快時尚品牌相提并論，而后者是以去庫存為目的的集合店，因此可以帶來更大的折扣，而不是淘寶集合店推新品的方式

張佩英進一步表示，現(xiàn)階段，為了刺激客流消費，提升自我定位，商場也在提高對品牌管理能力的要求，準入門檻有所提高這些線上的網(wǎng)紅服裝品牌很多都是預售款，但是線下店鋪測試庫存周轉，服裝SKU多，無形中會增加運營成本，所以操作起來會有些困難

巨人的開店熱正在加速升溫根據(jù)以往媒體的報道，在7元，捉鬼敢死隊3中，蘇寧的便利店數(shù)量已經(jīng)從高峰期的5000多家減少到1400多家到2022年6元月，專注社區(qū)團購業(yè)務的京西事業(yè)群被拆解整合到京東零售，這距離京西便利店上線僅一年

阿里的新零售品牌盒馬已經(jīng)走遍了5的9現(xiàn)在市場上活躍的只有盒馬生鮮，盒馬X會員店和盒馬生鮮Ole，盒馬鄰里也在今年關閉了4的京，漢門店

零售≠波特

除了吸引資本講故事，電商在網(wǎng)上開店的另一個考慮是傳播和鞏固平臺的品牌印象畢竟現(xiàn)在讓客戶上線太難，成本太高一位資深電商從業(yè)者今日向北京商報解釋，可以展示線下產品，提升體驗感，也可以利用導購做一些社群營銷等運營手段，沉淀用戶

零售專家胡春才認為，過去電商開大店的主要邏輯是大規(guī)模利用資本，從而拉平線下成本所以很多店其實并不符合盈利模式

阿里在2023財年第一季度財報中表示，在淘寶天貓的服裝，消費電子等品類受到疫情影響時，盒馬的GMV環(huán)比增長超過30元%，顯示出不同業(yè)務的互補性。

這一方面也體現(xiàn)了阿里對盒馬銷售業(yè)績的重視今年1元，盒馬CEO侯毅在內部信中提到，2022年要把單店利潤提升到全利潤，深化精益生產和管理阿里的基礎盤壓力不小，肯定會拉低盒馬的試錯容忍度一位資深生鮮零售商這樣總結

疫情持續(xù)波動，消費需求放緩，實體零售數(shù)字化轉型的故事已經(jīng)到了可以出效益的階段目前巨頭仍在開店，但步伐明顯不再激進，而是根據(jù)市場環(huán)境和經(jīng)營優(yōu)勢進行調整

根據(jù)消息顯示，阿里收購的銀泰百貨正在二三線市場推出銀泰云店，營業(yè)面積2000平米在Kramp—Karrenbauer，30元搭建了云屏，商品體驗區(qū)，線下活動區(qū)三大模塊，目前已經(jīng)超越100元繼進入重慶，合肥，Xi安，武漢之后，定位于科技購物體驗的京東電器超級體驗店即將在云南，沈陽，石家莊開店

實體店的優(yōu)勢在于可以帶來更好的消費體驗，包括精準把握用戶的產品需求，尤其是針對細分人群的非標產品的打造這是實體店和電商走出差異化道路的關鍵，否則只能成為線上平臺的搬運工，很難吸引消費者胡春才總結道

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