前不久,北京的王先生在使用中國(guó)人壽APP時(shí),發(fā)現(xiàn)APP首頁(yè)有續(xù)保服務(wù)提醒,告知有兩份保單需要賠付他迅速點(diǎn)擊鏈接,完成了支付此外,他驚喜地發(fā)現(xiàn),這個(gè)續(xù)費(fèi)提醒功能不僅可以顯示待繳費(fèi)信息,還增加了手機(jī)日歷報(bào)警提醒,變更銀行賬戶授權(quán)扣款,一鍵下載電子發(fā)票等便捷服務(wù)
之前,王先生因?yàn)椴铧c(diǎn)錯(cuò)過(guò)保單交費(fèi)期,在壽險(xiǎn)APP上抱怨了幾句:希望提醒多一點(diǎn),交費(fèi)方式多一點(diǎn)沒(méi)想到他的反饋這么快就被采納解決了
民生無(wú)小事,枝葉總是事王先生需求的快速解決,其實(shí)是中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司在閉環(huán)管理機(jī)制下傾聽(tīng)聲音—分析原因—解決問(wèn)題—驗(yàn)證效果的經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)縮影,可以快速響應(yīng)客戶的需求
快速響應(yīng)客戶的服務(wù)需求。
說(shuō)到底,保險(xiǎn)業(yè)做的是服務(wù),它的服務(wù)要伴隨保單的一生中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司始終不忘最大國(guó),從初心出發(fā),立足客戶需求,深耕客戶體驗(yàn),不斷迭代優(yōu)化客戶服務(wù)之旅,努力實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù),更好的體驗(yàn),不斷推動(dòng)公司服務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí),提升客戶的獲得感,幸福感,安全感
中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司搭建了全鏈條數(shù)字化客戶聲音平臺(tái),改變了過(guò)去小樣本,低頻率的傳統(tǒng)客服調(diào)查形式,實(shí)現(xiàn)了即用即評(píng)的客戶聲音采集客戶辦完業(yè)務(wù)后,只需點(diǎn)擊幾下,就能輕松反饋服務(wù)意見(jiàn)目前,客戶之聲平臺(tái)覆蓋了公司APP,柜臺(tái),官微等主要客服渠道,打通了中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司與客戶之聲的直達(dá)通道,使每年1400萬(wàn)客戶之聲直達(dá)總部
中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),要想讓客戶真正滿意,就要從客戶那里體驗(yàn)問(wèn)題,從客戶那里解決效果換句話說(shuō),客服要從傾聽(tīng)客戶的聲音開(kāi)始,深入分析痛點(diǎn)產(chǎn)生的原因,然后提升服務(wù)體驗(yàn),最后將服務(wù)改進(jìn)結(jié)果反饋給客戶進(jìn)行檢驗(yàn)中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司在客戶海量語(yǔ)音的基礎(chǔ)上,通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用,建立智能語(yǔ)義分析模型和體驗(yàn)改善矩陣模型,從海量語(yǔ)音中總結(jié)提煉出有價(jià)值的信息,計(jì)算出客戶最迫切的體驗(yàn)痛點(diǎn)和服務(wù)需求,從而明確公司服務(wù)體驗(yàn)改善升級(jí)的方向
快速解決客戶體驗(yàn)痛點(diǎn)。
中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司認(rèn)為,保險(xiǎn)服務(wù)的初心是客戶需要什么樣的服務(wù),就要想辦法采取相應(yīng)的措施,直觀地滿足客戶的體驗(yàn)需求截至2021年底,中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司通過(guò)客戶之聲分析,梳理出客戶最關(guān)心的近百個(gè)高頻體驗(yàn)痛點(diǎn),并基于這些痛點(diǎn),解決了眾多客戶的急,急服務(wù)問(wèn)題
快速解決客戶體驗(yàn)痛點(diǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,高效的體驗(yàn)管理機(jī)制是推動(dòng)問(wèn)題解決的有力保障中國(guó)人壽制定了客戶之聲體驗(yàn)痛點(diǎn)跟蹤解決機(jī)制,采用一個(gè)痛點(diǎn),一個(gè)痛點(diǎn)分析,一個(gè)痛點(diǎn),一項(xiàng)任務(wù),一個(gè)痛點(diǎn),一個(gè)痛點(diǎn)解決的工作思路,充分發(fā)揮平臺(tái)的指揮棒功能,引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)各單位高效協(xié)作,形成合力,推動(dòng)客戶體驗(yàn)痛點(diǎn)的快速解決
在體驗(yàn)痛點(diǎn)跟蹤解決機(jī)制下,痛點(diǎn)解決不再是某個(gè)部門(mén)或條線的單打獨(dú)斗,而是各單位集中力量辦大事,擰成一股繩,為一個(gè)目標(biāo)而奮斗中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司實(shí)行清單式管理,任務(wù)式推進(jìn),將遇到痛點(diǎn)的問(wèn)題列入跟蹤解決清單,定期跟蹤解決進(jìn)度,逐項(xiàng)解決,確保不遺漏任何痛點(diǎn)例如,針對(duì)王先生等客戶對(duì)續(xù)保支付更順暢,查詢服務(wù)更便捷,授權(quán)環(huán)節(jié)更簡(jiǎn)單的訴求,中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司快速調(diào)研,圍繞解決續(xù)保服務(wù)體驗(yàn)痛點(diǎn),設(shè)計(jì)推進(jìn)17項(xiàng)優(yōu)化任務(wù),依次解決繳費(fèi)提醒不足,發(fā)票查詢難等問(wèn)題,努力做到想客戶之所想,急客戶之所急
現(xiàn)在,客戶在體驗(yàn)續(xù)保服務(wù)時(shí),可享受添加日歷提醒,保單合并繳費(fèi),一鍵下載電子發(fā)票等功能,免去忘記繳費(fèi),多次提交,奔波柜臺(tái)的煩惱,真正實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)潔,優(yōu)質(zhì),溫馨的網(wǎng)上服務(wù)體驗(yàn)2022年第一季度,續(xù)費(fèi)服務(wù)的客戶好評(píng)同比快速增長(zhǎng)2.3個(gè)百分點(diǎn)
除了壽險(xiǎn)APP等單一服務(wù)渠道客戶提到的服務(wù)體驗(yàn)痛點(diǎn),中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司積極挖掘壽險(xiǎn)APP,柜臺(tái)等線上線下服務(wù)渠道客戶銜接不暢的體驗(yàn)痛點(diǎn),梳理出銜接不暢,信息不暢,標(biāo)準(zhǔn)不一,響應(yīng)不足等五類不同服務(wù)渠道之間的體驗(yàn)斷點(diǎn),并積極推動(dòng)解決2021年啟動(dòng)首批13個(gè)重點(diǎn)跨渠道服務(wù)體驗(yàn)提升項(xiàng)目,解決了95519,柜臺(tái)等不同渠道重復(fù)報(bào)案,客戶信息變更理賠中斷,壽險(xiǎn)APP自助貸款等高頻服務(wù)痛點(diǎn)
河南的張阿姨最近在人壽保險(xiǎn)APP里自己辦理保單貸款業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn),30多萬(wàn)不能直接貸款,需要去柜臺(tái)的情況已經(jīng)不存在了現(xiàn)在壽險(xiǎn)APP可以直接跳轉(zhuǎn)到空中客服繼續(xù)辦理
打通服務(wù)體驗(yàn)的最后一公里
服務(wù)好不好,客戶說(shuō)了算中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司將客戶滿意度作為服務(wù)好的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),制定體驗(yàn)問(wèn)題解決效果的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),讓每一個(gè)痛點(diǎn)不僅由公司解決,客戶評(píng)價(jià)也真正得到解決通過(guò)匹配痛點(diǎn)問(wèn)題對(duì)應(yīng)的服務(wù)場(chǎng)景,利用客戶在線評(píng)價(jià)問(wèn)卷驗(yàn)證解決體驗(yàn)痛點(diǎn)的效果,打通體驗(yàn)管理閉環(huán)機(jī)制的最后一公里如果客戶對(duì)服務(wù)滿意,就認(rèn)為解決了痛點(diǎn),如果顧客對(duì)服務(wù)不滿意,公司將繼續(xù)進(jìn)行整改,直到顧客滿意為止
例如,針對(duì)2021年解決的理賠處理進(jìn)度不透明,狀態(tài)不清晰的痛點(diǎn),中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司采用向最近三個(gè)月已完成理賠的客戶推送問(wèn)卷的方式,收集客戶對(duì)理賠進(jìn)度查詢的評(píng)價(jià)經(jīng)核實(shí),中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司通過(guò)中國(guó)人壽E店,壽險(xiǎn)App,柜臺(tái)等不同渠道,通過(guò)受理理賠資料,支持客戶隨時(shí)查詢等服務(wù)措施,推動(dòng)客戶理賠服務(wù)好評(píng)率由85.8%提升至89.8%相關(guān)痛點(diǎn)得到了有效解決
2019年以來(lái),中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司加快保險(xiǎn)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)化,制定了三年運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)和三年卓越服務(wù)行動(dòng),致力于為客戶提供簡(jiǎn)單,優(yōu)質(zhì),溫馨的服務(wù)經(jīng)過(guò)三年的建設(shè),中國(guó)人壽重構(gòu)了運(yùn)營(yíng)服務(wù)組織體系,升級(jí)了運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式,顯著提升了客戶服務(wù)效率和服務(wù)體驗(yàn)如今,中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司的數(shù)字化+服務(wù)社區(qū)已經(jīng)成為保險(xiǎn)行業(yè)一道亮麗的風(fēng)景線
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